Definición

  • Selección de personal: Diseño y ejecución de procesos de selección eficaces para captar candidatos con las habilidades y valores adecuados para la empresa.

 

  • Evaluación de competencias: Utilización de pruebas psicométricas y entrevistas estructuradas para evaluar las competencias técnicas y blandas de los candidatos.

 

  • Headhunting: Búsqueda de candidatos para posiciones clave a nivel ejecutivo y de alta especialización.

Desarrollo del proceso

  • Análisis de antecedentes de la compañía (entorno social, geográfico, social y económico).
  • Valor humano.
  • Determinación de capacidades o perfil técnico de los trabajadores.
  • Desarrollo de habilidades blandas y competencias técnicas.
  • Estrategias para resolución de conflictos.
  • Implantación de nuevos procesos en el área.
  • Determinación de nuevas políticas, reglamentos, manuales de orientación, códigos de conductos, manuales de bienvenida, entre otros.
  • Transformación cultural de la compañía.
  • Asesoría en seguridad social.
  • Asesoría en compensación.
  • Modelos de liderazgo.