Definición

  • Diseño de evaluaciones de desempeño: Implementación de herramientas y métodos para medir el rendimiento de los empleados de manera objetiva y alineada con los objetivos organizacionales.
  • Feedback y gestión del rendimiento: Asesoría en la creación de procesos para ofrecer retroalimentación constructiva y planes de acción para la mejora continua.
  • Planes de compensación y reconocimiento: Desarrollo de estrategias para premiar el rendimiento y motivar a los empleados, incluyendo incentivos, bonificaciones y programas de reconocimiento.

Desarrollo del proceso

  • Análisis de antecedentes de la compañía (entorno social, geográfico, social y económico).
  • Valor humano.
  • Determinación de capacidades o perfil técnico de los trabajadores.
  • Desarrollo de habilidades blandas y competencias técnicas.
  • Estrategias para resolución de conflictos.
  • Implantación de nuevos procesos en el área.
  • Determinación de nuevas políticas, reglamentos, manuales de orientación, códigos de conductos, manuales de bienvenida, entre otros.
  • Transformación cultural de la compañía.
  • Asesoría en seguridad social.
  • Asesoría en compensación.
  • Modelos de liderazgo.