Definición

  • Evaluación y diagnóstico organizacional: Análisis de la estructura organizativa, la cultura empresarial y los procesos internos para identificar áreas de mejora.

 

  • Diseño y optimización de estructuras organizacionales: Asesoría en la creación o reestructuración de jerarquías y procesos para mejorar la eficiencia.

 

  • Gestión del cambio: Acompañamiento en procesos de transformación cultural y organizacional, asegurando que los cambios se implementen de manera efectiva.

Desarrollo del proceso

  • Análisis de antecedentes de la compañía (entorno social, geográfico, social y económico).
  • Valor humano.
  • Determinación de capacidades o perfil técnico de los trabajadores.
  • Desarrollo de habilidades blandas y competencias técnicas.
  • Estrategias para resolución de conflictos.
  • Implantación de nuevos procesos en el área.
  • Determinación de nuevas políticas, reglamentos, manuales de orientación, códigos de conductos, manuales de bienvenida, entre otros.
  • Transformación cultural de la compañía.
  • Asesoría en seguridad social.
  • Asesoría en compensación.
  • Modelos de liderazgo.